當(dāng)前位置 : 熱點(diǎn)文輯 > 員工激勵(lì)和績效管理
簡介:績效管理的過程通常被看做一個(gè)循環(huán),這個(gè)循環(huán)分為四個(gè)環(huán)節(jié),即:績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效考核與績效反饋。
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